{"id":1269,"date":"2023-11-26T16:18:43","date_gmt":"2023-11-26T15:18:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.eraz.eu\/?p=1269"},"modified":"2025-10-27T12:24:18","modified_gmt":"2025-10-27T11:24:18","slug":"authentische-kommunikation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.eraz.eu\/de\/authentische-kommunikation\/","title":{"rendered":"Authentische Kommunikation"},"content":{"rendered":"

Authentische Kommunikation – knifflig, aber entscheidend f\u00fcr die L\u00f6sung von Problemen<\/h1>
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Authentizit\u00e4t ist zu einem idealisierten Schlagwort geworden und steht f\u00fcr das Handeln und Sprechen als Ihr wahres Ich.\u00a0 Aber das Zeigen Ihrer Gef\u00fchle, \u00dcberzeugungen und Meinungen, selbst wenn sie aufrichtig sind, ist keine Garantie f\u00fcr ein erfolgreiches Gespr\u00e4ch.<\/p>\n

Wie kann es gelingen, sich selbst treu zu bleiben, wenn man als Team gute L\u00f6sungen erzielen will?<\/p>\n

Wenn viel auf dem Spiel steht und die Gespr\u00e4che schwierig sind, m\u00fcssen mehrere Faktoren zusammenkommen, um den Weg zum Verst\u00e4ndnis und zur L\u00f6sung eines Problems zu ebnen.<\/p>\n<\/div><\/section>
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elisabeth razesberger dialogue brussels training<\/div><\/div><\/div>
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Authentizit\u00e4t ist situationsabh\u00e4ngig. Seien Sie authentisch in Bezug auf den Kontext UND auf sich selbst.<\/span><\/h2>\n

Authentisch zu sein beginnt damit, dass Sie wissen, was Sie mitteilen wollen. Warum wollen Sie ein Gespr\u00e4ch f\u00fchren? Wollen Sie nur Ihre Gef\u00fchle \u00fcber etwas ausdr\u00fccken, das nicht so funktioniert, wie Sie es erwartet haben? Sind Sie da, um gemeinsam mit anderen nach einer L\u00f6sung zu suchen? Seien Sie sich \u00fcber Ihre Absichten im Klaren und teilen Sie sie den anderen mit. Fordern Sie die anderen zu Fragen auf, pr\u00fcfen Sie, ob Sie geh\u00f6rt und verstanden wurden.<\/p>\n

Sie selbst zu sein und eine gute Kommunikation zu f\u00fchren, schlie\u00dft sich nicht gegenseitig aus. Ein authentisches Gespr\u00e4ch gelingt Ihnen, wenn Sie es schaffen, so zu sprechen und zu handeln, wie es der Situation angemessen ist. Wenn Sie aus Ihrer Perspektive sprechen, haben Sie die Gewissheit, dass Sie gehandelt haben, ohne sich selbst zu gef\u00e4hrden. Es geht nicht darum, seinen eigenen Weg zu gehen, sondern darum, seinen eigenen Weg im jeweiligen Kontext zu finden. Dazu m\u00fcssen Sie sich einen \u00dcberblick \u00fcber die Gesamtheit des Geschehens verschaffen.<\/p>\n

Das Erkennen der eigenen Rolle ist motivierend. Man sieht, was man tun kann und wo die Grenzen sind. Die Grenzen zeigen Ihnen, wo Sie mit den anderen zusammenarbeiten m\u00fcssen. Sie bringen Ihr Verst\u00e4ndnis f\u00fcr das Problem mit. Jetzt m\u00fcssen Sie herausfinden, was die anderen mitbringen.<\/p>\n

Verschaffen Sie sich ein Gesamtbild.<\/span><\/h2>\n

Jetzt, wo Sie sich \u00fcber Ihr authentisches Selbst im Klaren sind, wechseln Sie von der Einzelperspektive zur Gruppenperspektive. Mit wem sprechen Sie? Was wissen Sie \u00fcber die Absichten der anderen? Was versuchen Sie als Gruppe zu erreichen oder zu sch\u00fctzen? Ber\u00fccksichtigen Sie die Rollen und Funktionen der Personen, mit denen Sie zu tun haben?<\/p>\n

Ist die Situation f\u00fcr alle klar? Sind Sie sich einig dar\u00fcber, was Sie gemeinsam erreichen wollen? Um einer Situation auf den Grund zu gehen und ein vollst\u00e4ndiges Bild der Situation zu erhalten, m\u00fcssen alle relevanten Informationen zum Ausdruck gebracht werden. \u00dcberpr\u00fcfen Sie, ob alle Personen, die von der L\u00f6sung betroffen sind, anwesend oder ausreichend vertreten sind.<\/p>\n

Das Bewusstsein f\u00fcr die unterschiedlichen Perspektiven schafft Authentizit\u00e4t durch gemeinsames Verst\u00e4ndnis. Das bedeutet, dass man mit anderen man selbst ist.<\/p>\n

Gemeinsam das volle Potenzial entfalten. <\/span><\/h2>\n

Authentizit\u00e4t geht \u00fcber das Individuum hinaus. Sie kann gemeinsam geschaffen und erlebt werden. Gruppenintelligenz ist eine authentische Erfahrung. Wer sich f\u00fcr Prozesse des gemeinsamen Denkens in der Gruppe \u00f6ffnen will, muss sich von der Vorstellung verabschieden, dass man sein Potenzial allein aussch\u00f6pft. Dieses gemeinsame Denken ist die Grundlage f\u00fcr nachhaltige Entscheidungen.<\/p>\n

Wenn Sie es einmal geschafft haben, authentische Gespr\u00e4che im Team zu f\u00fchren, achten Sie darauf, diesen Schwung nicht zu verlieren. Stellen Sie sicher, dass klar ist, was die Folgema\u00dfnahmen sind und welche Ma\u00dfnahmen ergriffen werden. Planen Sie regelm\u00e4\u00dfige \u00dcberpr\u00fcfungen und ziehen Sie die Mitarbeiter zur Verantwortung.<\/p>\n

Vergessen Sie nicht, dass Authentizit\u00e4t nichts Statisches ist. Menschen, Situationen und Probleme \u00e4ndern sich st\u00e4ndig. Die Faktoren, die Authentizit\u00e4t in Gespr\u00e4chen erzeugen, m\u00fcssen st\u00e4ndig angepasst werden. Authentische Kommunikation ist ein kontinuierlicher Prozess und eine Art, miteinander zu reden und zu denken.<\/p>\n<\/div><\/section>
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Authentisch in einem Gespr\u00e4ch zu sein bedeutet, zu erkennen, was vor sich geht, und IHREN WEG anzupassen, damit ein gutes Gespr\u00e4ch zustande kommt. Auf diese Weise schaffen Sie Authentizit\u00e4t f\u00fcr das Gespr\u00e4ch und \u00f6ffnen sich f\u00fcr die gemeinsame Arbeit. In der Gruppe ge\u00fcbt, bereitet dieser Ansatz den Weg f\u00fcr Innovation und Entfaltung.<\/em><\/p>\n<\/div><\/section>
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Get in touch<\/span><\/a><\/div><\/p><\/div>\n

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